공업경영론 김상한 정충영

목차

제1장 工業經營學 序說

 제1절 工業經營學의 意義 = 1

 제2절 工業經營學의 發達 = 3

  1. 科學的 管理法의 胎動 = 3

  2. 初期의 工業經營學 = 4

  3. 世界 2次大戰 중의 工業經營學 = 5

  4. 戰後의 工業經營學 = 6

 제3절 工業經營과 意思決定 = 6

  1. 二種의 意思決定 = 7

  2. 意思決定過程 = 8

   (1) 문제의 확인 = 8

   (2) 목적과 판정기준 = 8

   (3) 대체안의 개발 = 9

   (4) 대체안의 분석과 평가 = 9

   (5) 최적안의 선택 = 9

   (6) 선택안의 실행 = 9

   (7) 결과의 검토 = 10

  3. 不合理한 意思決定의 原因 = 10

 제4절 現代功業經營의 重要技法 = 11

  1. 컴퓨터의 活用 = 11

  2. 시스템接近法 = 13

  3. 修學 및 統計方法의 適用 = 14

  4. Network 技法과 그 適用 = 15

  5. 價値工學 = 15

  6. 行動科學과 人間要因의 硏究 = 16

 附論 工業經營學의 先驅者들 = 18

제2장 企業과 經營組織

 제1절 多元社會와 企業 = 23

  1. 多元社會의 意義와 特性 = 23

   (1) 다원사회의 의의 = 23

   (1) 다원사회의 특성 = 24

  2. 多元社會에서의 企業 = 25

  3. 企業의 意義와 槪念 = 27

   (1) 기업의 의의 = 28

   (2) 현대적 기업개념 = 28

  4. 企業의 性格과 目的 = 30

   (1) 조직체로서의 기업성격 = 30

   (2) 시스템으로서의 기업 = 32

   (3) 기업의 목적 = 34

 제2절 經營組織과 그 分化 = 36

  1. 企業組織과 經營 = 36

  2. 經營組織의 本質 = 37

   (1) 조직의 의의 = 37

   (2) 조직의 본질 = 38

  3. 經營組織의 構成要素 = 39

   (1) 부문화 = 39

   (2) 직무의 할당 = 39

   (3) 권한의 할당 = 39

   (4) 책임의 확정 = 40

   (5) 직위 = 40

  4. 經營組織의 構成原則 = 40

   (1) 명령일원화의 원칙 = 41

   (2) 전문화의 원칙 = 41

   (3) 책임과 권한의 원칙 = 41

   (4) 권한위양의 원칙 = 41

   (5) 조정의 원칙 = 42

   (6) 감독한계적정화의 원칙 = 42

   (7) 직능화의 원칙 = 42

   (8) 사기앙양의 원칙 = 43

 제3절 經營組織의 構造 = 43

  1. 組織의 分化 = 43

   (1) 수평적 분화과정 = 43

   (2) 수직적 분화과정 = 45

  2. 라인과 스탭 = 45

  3. 經營構造의 形態 = 47

   (1) 라인조직 = 47

   (2) 기능식 조직 = 48

   (3) 라인과 스탭조직 = 49

  4. 經營組織의 階層 = 50

   (1) 최고경영층 = 51

   (2) 중간관리층 = 52

   (3) 하위감독층 = 52

 제4절 經營管理職能의 內容 = 53

  1. 經營管理의 循環過程 = 53

  2. 經營管理過程의 새로운 分類 = 55

   (1) 전략계획과정 = 55

   (2) 관리통제과정 = 56

   (3) 업무통제과정 = 56

  3. 目標 및 결과에 의한 관리과정 = 57

   (1) 계획과정 = 57

   (2) 평가와 조정과정 = 58

제3장 生産一般

 제1절 生産의 基本槪念 = 59

  1. 生産의 意義 = 59

   (1) 자원 = 60

   (2) 시스템의 설계와 통제 = 61

  2. 生産管理시스템의 內容 = 66

  3. 生産시스템 = 68 

 제2절 生産管理의 一般原則 = 70

  1. 標準化 = 70

  2. 單純化 = 70

  3. 專門化 = 71

 제3절 生産形態 = 71

  1. 注文生産과 計劃生産 = 72

  2. 個別生産·롯트生産·連續生産 = 72

  3. 連續生産과 繼續生産 = 73

 제4절 生産意思決定의 特性 = 74

  1. 模型의 利用 = 74

   (1) 물체적 모형 = 75

   (2) 도식적 모형 = 75

   (3) 수학적 모형 = 75

  2. 計劃的 接近 = 76

  3. trade-off 分析 = 77

  4. 시스템接近法 = 78

 附論 意思決定理論의 基本槪念 = 79

제4장 需要豫測과 總括生産計劃

 제1절 需要豫測의 槪念 = 87

  1. 豫測의 目的 = 87

  2. 豫測의 形態 = 89

   (1) 시장예측 = 89

   (2) 재무예측 = 89

   (3) 판매예측 = 89

   (4) 생산예측 = 90

  3. 豫測方法의 特性 = 90

   (1) 기본적 모형 = 90

   (2) 예측시간 = 91

   (3) 데이터의 형태 = 91

   (4) 비용과 이해가능성 = 93

 제2절 豫測誤差의 測度 = 95

  1. 平均誤差와 標準誤差 = 95

   (1) 평균오차 = 95

   (2) 표준오차 = 96

  2. 絶對平均誤差와 百分率誤差 = 96

   (1) 절대평균오차 = 96

   (2) 백분율오차 = 96

 제3절 計量的 豫測 = 100

  1. 原因시스템 = 100

  2. 前期需要法과 移動平均法 = 104

   (1) 전기수요법 = 104

   (2) 이동평균법 = 106

  3. 加重指數平滑法 = 107

   (1) 평활계수의 결정 = 108

   (2) 초기예측치 = 108

   (3) 가중지수평활법의 적용 = 109

  4. 回歸分析法 = 110

   (1) 회귀분석의 의의 = 110

   (2) 회귀계수 = 111

 제4절 總括生産 = 113

  1. 生産計劃과 總括生産 = 113

   (1) 중기계획 = 113

   (2) 총괄계획문제 = 114

  2. 總括生産計劃의 意義 = 115

  3. 總括生産計劃의 戰略 = 117

제5장 生産日程計劃

 제1절 日程計劃 = 121

  1. 日程計劃의 意義 = 121

  2. 基準日程計劃 = 122

  3. 日程計劃의 段階 = 123

   (1) 대일정계획 = 123

   (2) 중일정계획 = 123

   (3) 소일정계획 = 123

  4. 日程計劃과 生産의 合理性 = 123

   (1) 일정계획에 고려하여야 할 사항 = 123

   (2) 일정계획과 생산의 합리화 = 125

  5. 日程計劃의 過程 = 126

 제2절 製品別 配置 日程計劃 = 128

  1. 製品順序計劃 = 129

  2. 롯트生産 日程計劃 = 131

 제3절 工程別 配置 日程計劃 = 132

  1. 作業場 日程計劃問題 = 132

  2. 作業의 特性 = 133

   (1) 흐름의 패턴 = 133

   (2) 기계사용시간 = 134

   (3) 납기일 = 134

  3. 日程計劃의 評價基準 = 134

 제4절 單一機械에서의 作業順序計劃 = 136

  1. 最短作業時間 = 137

  2. 納期日 考慮 = 139

  3. 納期日 日程計劃 = 139

  4. 遲滯作業數의 最小化 = 140

  5. 餘裕時間 = 142

 제5절 日程管理를 위한 技法 = 143

  1. 간트챠트 = 143

  2. Network技法 = 148

  3. PERT·CPM = 149

   (1) PERT·CPM의 개념 = 149

   (2) PERT·CPM의 계산 = 153

   (3) PERT에서의 확정적 분석 = 156

제6장 作業管理

 제1절 作業管理의 槪念 = 159

  1. 作業管理의 意義 = 159

  2. 作業管理의 節次 = 160

   (1) 문제의 발견 = 160

   (2) 현상에 대한 분석 = 161

   (3) 중요도의 발견 = 161

   (4) 개선안의 검토 = 161

   (5) 개선안의 수립과 시행 = 161

   (6) 표준작업과 표준시간의 설정 = 161

 제2절 動作硏究 = 162

  1. 動作硏究의 定義 = 162

  2. 動作硏究의 技法 = 162

   (1) 동작연구원칙 = 163

   (2) Therblig분석 = 165

   (3) 미세동작연구 = 169

 제3 절 作業測定과 方法分析 = 171

  1. 作業測定 = 171

  2. 스톱워치에 의한 時間硏究 = 172

  3. 標準要素時間 = 175

  4. PTS法 = 176

  5. Work Sampling法 = 180

   (1) 표본의 크기 = 182

   (2) WS의 적용사례 = 183

제7장 設備配置와 工程分析

 제1절 設備配置와 工程形態 = 187

  1. 設備配置의 意義 = 187

  2. 生産工程의 形態 = 188

   (1) 흐름의 특성 = 188

   (2) 생산의 형태 = 189

   (3) 공정의 형태 = 189

 제2절 設備配置의 基本形態 = 191

  1. 製品別 配置 = 191

  2. 工程別 配置 = 194

  3. 固定型 配置 = 196

  4. 結合型 配置 = 196

제3절 工場配置分析 = 197

  1. P-Q 分析 = 197

  2. 流動分析 = 198

   (1) 프롬 투 차트 = 199

   (2) 다품종공정도표 = 200

   (3) 상호관련도표 = 200

 제4절 工程分析 = 202

  1. 工程의 意義 = 202

  2. 工程分析의 意義 = 203

  4. 工程圖表 = 204

   (1) 작업공정도표 = 205

   (2) 흐름공정도표 = 207

   (3) 경로도 = 208

 제5절 라인 밸런싱 = 208

  1. 라인 밸런싱의 問題 = 208

  2. 라인 밸런싱의 段階 = 210

  3. 라인 밸런싱의 方法 = 211

   (1) 현재의 효율 = 212

   (2) 제1차분할 후의 효율 = 212

   (3) 제2차분할 = 213

 4. Pitch time에 의한 라인 밸런싱 = 214

   (1) pitch time = 214

   (2) pitch time의 예제 = 215

제8장 資材 및 在庫管理

 제1절 資材管理 = 217

  1. 資財管理의 意義 = 217

  2. 資材管理의 機能 = 218

 제2절 在庫와 在庫管理 = 219

  1. 在庫의 意義 = 219

  2. 在庫의 動機 및 機能 = 219

  3. 在庫管理의 目的과 機能 = 221

  4. 在庫에 關聯되는 費用 = 222

   (1) 재고유지비 = 222

   (2) 발주비 = 223

   (3) 구매원가비용 = 223

   (4) 재고부족비용 = 223

 제3절 在庫管理의 基本模型 = 224

  1. 定量發注와 定期發注 = 224

  2. 經濟的 發注量: 定期發注模型 = 225

  3. 定期發注模型 = 230

  4. 多品種在庫의 경우 = 233

   (1) 우선순위분석 = 233

   (2) 성과의 총괄측정 = 233

   (3) ABC재고관리시스템 = 234

 제4절 購買·外注管理 = 236

  1. 購買管理 = 236

   (1) 구매와 외주 = 236

   (2) 구매관리 = 236

   (3) 구매에 영향을 미치는 요인 = 237

   (4) 구매계획 = 238

   (5) 구매절차 = 238

   (6) 구매관리의 과학화 = 239

  2. 外注管理 = 239

   (1) 외주관리의 의의 = 239

   (2) 외주관리의 형태 = 240

   (3) 외주관리시 유의점 = 240

제9장 資材所要計劃

 제1절 MRP의 槪念 = 243

  1. MRP의 意義 = 243

  2. 獨立需要와 從屬需要 = 243

  3. MRP의 개념 = 245

 제2절 MRP의 入力 = 246

  1. 主日程計劃 = 247

  2. 資材明細書 = 248

  3. 在庫記錄파일 = 252

 제3절 MRP의 處理와 出力 = 252

  1. MRP의 處理 = 252

  2. MRP의 出力 = 258

  3. 考慮事項 = 259

   (1) 안전재고 = 259

   (2) 롯트의 크기결정 = 260

  4. MRP의 限界 = 261

제10장 品質管理

 제1절 品質管理一般 = 263

  1. 品質의 意義 = 263

  2. 品質의 分類 = 263

   (1) 설계품질 = 264

   (2) 제조품질 = 265

   (3) 사용품질 = 265

  3. 品質管理시스템 = 266

 제2절 品質保證과 信賴性 = 268

  1. 品質保證 = 268

  2. 品質保證과 ZD連動 = 268

  3. 品質保證과 品質코스트 = 269

   (1) 불량예방코스트 = 270

   (2) 품질평가코스트 = 270

   (3) 실패코스트 = 270

  4. 信賴性과 그 測定 = 271

  5. 信賴性模型 = 273

   (1) 직렬모형 = 273

   (2) 병렬모형 = 273

   (3) 병렬모형과 리던던시 = 274

  6. 不良要因의 把握 = 275

   (1) 특성요인도 = 275

   (2) 파레토도 = 275

   (3) 층별유형화 = 277

 제3절 品質管理圖 = 278

  1. 管理圖의 意義와 그 種類 = 278

  2. 計量値의 管理圖 = 279

   (1) <tex>$＼overline｛x｝$</tex>-R(평균치-범위)관리도 = 279

   (2) <tex>$＼overline｛x｝$</tex>-R(중위수-범위)관리도 = 284

  3. 計數値의 管理圖 = 286

   (1) ｐ(불량률)관리도 = 286

   (2) pn(불량개수)관리도 = 289

   (3) c (결점수)관리도 = 290

   (4) u (단위당 결정수)관리도 = 291

  4. 管理圖에 의한 判斷法 = 293

제11장 人間硏究

 제1절 行動科學의 生成 = 295

  1. 科學的 管理法 = 295

  2. 人間關係論 = 296

   (1) 제1차실험실 = 296

   (2) 제2차실험실 = 297

   (3) 제3차실험실 = 297

   (4) 제4차실험실 = 298

  3. 行動科學의 意義와 先驅的 硏究 = 299

 제2절 現代 行動科學硏究―모티베이션 = 300

  1. 行動科學의 特徵 = 300

   (1) 연구대상으로서의 인간행동 = 300

   (2) 종합과학적 연구 = 300

   (3) 기술과학성과 규법과학성 = 301

  2. 行動科學의 主要理論 = 301

   (1) 맥그레거의 X理論·Y理論 = 301

   (2) 마슬로우의 욕구계층이론 = 302

   (3) 헤르츠버그의 위생요인이론 = 303

   (4) 알지리스의 성숙-미성숙이론 = 304

 제3절 生産性向上과 모티베이션 = 305

  1. 모티베이션의 槪念 = 305

  2. 生産性向上과 모티베이션 = 307

 제4절 人間關係改善을 위한 諸制度 = 309

  1. 人事相談制度 = 309

   (1) 인사상담의 의의 = 309

   (2) 상담자의 자질과 진행요령 = 310

  2. 提案制度 = 312

   (1) 제안제도의 의의 = 312

   (2) 제안제도의 운영 = 313

  3. 士氣의 昻揚 = 314

   (1) 사기의 개념 = 314

   (2) 사기의 중요성 = 314

   (3) 사기앙양의 방법 = 315

제12장 人間工學

 제1절 人間工學一般 = 317

  1. 人間工學의 意義 = 317

  2. 시스템要素로서의 人間 = 319

 제2절 시스템開發 사이클 = 322

  1. 人間에 의한 遂行事項 = 323

  2. 裝備設備 = 324

  3. 人間서브시스템 = 326

 제3절 디스플레이의 設計와 選擇 = 326

  1. 디스플레이의 意義 = 326

  2. 디스플레이의 設計 = 327

  3. 디스플레이의 形態와 選擇 = 328

 제4절 作業能力과 疲勞 = 330

  1. 作業能力 = 330

  2. 疲勞의 特性 = 331

  3. 疲勞餘裕率의 計算 = 333

   (1) Dodge 자동차회사의 피로여유울 = 333

   (2) Westinghouse 전기회사의 피로여유율 = 334

제13장 産業安全

 제1절 安全管理의 槪念 = 337

  1. 安全管理의 意義 = 337

  2. 관리에 의한 安全確保 = 338

   (1) 계획 = 339

   (2) 실시 = 339

   (3) 검토 = 339

   (4) 조치 = 339

  3. 改善에 의한 安全確保 = 339

   (1) 문제점의 발견 = 340

   (2) 문제해결의 방법 = 340

 제2절 災害發生과 問題點發見 = 341

  1. 災害發生의 原因 = 341

  2. 事故發生의 메카니즘 = 342

 제3절 安全管理方法 = 343

  1. 科學的 安全管理 = 343

   (1) 안전관리의 과학적 접근 = 343

   (2) 표준화와 안전기준 = 348

  2. Fool-proof 改善 = 349

   (1) fool-proof의 기본사상 = 349

   (2) fool-proof의 개선방법 = 349

  3. 安全提案 = 350

   (1) 안전제안의 의의 = 350

   (2) 안전제안의 추진방법 = 350

   (3) QC서클과 안전확보 = 351

  4. 問題解決의 推進方法 = 351

 제4절 安全管理對策 = 353

  1. 安全管理組織 = 353

   (1) 안전관리기구 = 353

   (2) 안전관리업무 = 353

   (3) 안전관리위원회 = 354

  2. 機械·施設의 安全確保 = 354

  3. 作業方法의 安全化 = 355

  4. 作業環境의 改善 = 356

  5. 安全敎育의 實施 = 356

 附論 安全確保를 위한 체크 리스트 = 358

제14장 設備管理

 제1절 設備管理의 槪念 = 365

  1. 設備의 意義와 그 分類 = 365

  2. 設備管理의 意義 = 366

  3. 팩토리槪念으로서의 設備 = 367

  4. 設備管理의 目標 = 368

  5. 設備管理 시스템 = 369

 제2절 設備投資의 意義 = 370

  1. 投資의 分類 = 370

   (1) 투자목적에 의한 분류 = 370

   (2) 상호의존관계에 의한 분류 = 370

   (3) 투자대상에 의한 분류 = 370

  2. 設備投資의 計劃 = 371

 제3절 投資計劃을 위한 價値平價 = 372

  1. 現金흐름의 槪念과 類型 = 372

   (1) 현금의 유입과 유출 = 372

   (2) 현금흐름의 유형 = 373

  2. 資金의 時間的 價値 = 375

   (1) 일괄불복리계수 = 375

   (2) 일괄불현가계수 = 375

   (3) 연금불복리계수 = 375

   (4) 감채기금계수 = 376

   (5) 연금불현가계수 = 376

  3. 設備投資의 傳統的 價値平價法 = 377

   (1) 평가이익률 = 377

   (2) 자본회수기간법 = 377

  4. 割引現金흐름에 의한 評價法 = 379

   (1) 내부수익률법 = 379

   (2) 순현재가치법 = 380

   (3) 수익성지수법 = 381

 제4절 設備安全一般 = 382

  1. 設備安全의 意義 = 382

  2. 設備安全의 內容 = 383

   (1) 사전보전 = 383

   (2) 사후보전 = 384

  3. 設備安全의 機能 = 385

   (1) 직접기능 = 385

   (2) 관리기능 = 385

 제5절 設備保全의 最適化 = 385

  1. 設備保全의 合理的 管理 = 385

  2. 設備故障의 分布 = 387

  3. 設備保全의 방침 = 387

   (1) 1개월만의 예방보전의 경우 = 389

   (2) 2개월만의 예방보전의 경우 = 389

   (3) 3개월만의 예방보전의 경우 = 389

제15장 經營情報시스템

 제1절 經營情報시스템의 意義 = 391

  1. 컴퓨터와 情報革命 = 391

  2. MIS의 定議 = 392

  3. MIS槪念의 發達 = 393

   (1) 관리회계 = 394

   (2) 경영과학 = 394

   (3) 경영이론 = 395

   (4) 컴퓨터처리 = 396

 제2절 經營情報시스템의 模型 = 396

  1. MIS의 下位시스템 = 396

   (1) MIS의 실체적 요소 = 396

   (2) 조직기능에 의한 MIS의 하위시스템 = 397

  2. MIS의 基本要件 = 399

   (1) 의사결정기능의 존재 = 399

   (2) 정보활동의 시스템구성 = 399

   (3) 데이터 베이스의 확보 = 399

   (4) 의사결정의 자동화 = 399

   (5) 시스템의 설계기능 = 399

  3. MIS의 基本模型 = 400

   (1) 의사결정 = 400

   (2) 정보처리과정 = 401

   (3) 데이터 베이스 기능 = 401

   (4) 통신과정 = 401

   (5) 시스템 설계과정 = 402

  4. 企業에서의 MIS 模型 = 402

 附論 컴퓨터의 活用 = 405

제16장 産業動學

 제1절 産業動學의 槪念 = 421

  1. 産業動學의 意義 = 421

  2. 産業動學發展의 背景 = 422

 제2절 産業動學의 方法과 基盤 = 425

  1. 産業工學에 의한 企業設計方法 = 425

  2. 産業動學의 基盤 = 427

   (1) 정보피드백 제도이론 = 427

   (2) 의사결정과정의 지식 = 427

   (3) 실험모형에 의한 복잡한 시스템에의 접근방법 = 428

   (4) 전자계산기 = 429

 제3절 産業시스템의 예 = 429

  1. 接近方法 = 430

  2. 必要한 情報 = 430

   (1) 조직구조 = 431

   (2) 결정과 행동간의 지연 = 431

   (3) 주문과 재고에 관한 정책 = 432

  3. Simulation法 = 432

  4. 시스템의 實驗 = 433

   (1) step impact = 433

   (2) 소매점매상의 주기적 변동 = 435

  5. 市長部門 = 438

 제4절 産業動學의 應用 = 440

  1. 企業設計의 諸段階 = 440

   (1) 목표 = 440

   (2) 상황의 기술 = 440

   (3) 수학모형 = 440

   (4) 시뮬레이션 = 441

   (5) 해석 = 441

   (6) 시스템의 개선 = 441

   (7) 반복실험 = 441

  2. 管理者에의 效果 = 441

제17장 自動化生産시스템

 제1절 自動化시스템 = 443

  1. 自動化機械의 類型 = 444

   (1) 기계부착물 = 444

   (2) NC 기계 = 444

   (3) 로봇 = 446

   (4) 자동화품질검사 = 446

   (5) 자동판독시스템 = 447

   (6) 자동화공정관리 = 448

  2. 自動化生産시스템 = 448

   (1) 자동화흐름라인 = 449

   (2) 자동화조립시스템 = 449

  3. 柔軟生産시스템 = 450

  4. 自動倉庫시스템 = 452

 제2절 工場自動化 = 453

  1. 自動化의 槪念과 分類 = 453

   (1) 자동화의 개념 = 453

   (2) 자동화의 유형 = 454

  2. 工場自動化의 槪念 = 456

   (1) 공장자동화의 생성배경 = 456

   (2) 공장자동화의 개념 = 459

  3. 工場自動化의 類型 = 460

   (1) 고정자동화 = 460

   (2) 프로그래머블 자동화 = 461

   (3) 유연자동화 = 461

  4. 工場自動化의 構成要素 = 463

 제3절 未來의 工場 = 464

  1. CAD/CAM = 464

  2. 컴퓨터 統合生産시스템 = 465

  3. 未來工場의 特徵 = 466

   (1) 제품의 고품질 = 466

   (2) 높은 유연성 = 467

   (3) 고객주문의 신속한 배달 = 467

   (4) 생산의 경제성 = 467

   (5) 컴퓨터 주도의 통합된 시스템 = 467

   (6) 조직구조의 변화 = 467

제18장 工學的 接近

 제1절 價値配分析 = 469

  1. 價値分析의 槪念 = 469

   (1) 가치 = 470

   (2) 가치분석의 목적 = 471

  2. 價値分析組織과 節次 = 471

   (1) 가치분석을 위한 조직 = 471

   (2) 가치분석의 단계 = 472

   (3) 분석용구 = 473

  3. 協同的 시스템과 價値分析의 效率性 = 477

   (1) VA를 위한 協同的 시스템 = 477

   (2) VA 활동의 효율성 = 479

 제2절 原價管理 = 480

  1. 生産企業의 活動 = 480

   (1) 생산기업의 의의와 활동 = 480

   (2) 기업의 내부활동 = 481

  2. 原價의 意義와 分類 = 483

   (1) 원가의 의의 = 483

   (2) 원가의 분류 = 483

  3. 原價管理와 原價節減 = 485

   (1) 원가의 관리 = 485

   (2) 원가절감계획 = 485

   (3) 변동비의 원가절감 = 486

   (4) 최적조업도에 의한 원가절감 = 487

   (5) 시스템혁신에 의한 원가절감 = 488

 제3절 信賴性工學 = 491

  1. 信賴性의 槪念 = 491

   (1) 신뢰성의 정의 = 491

   (2) 신뢰성과 코스트 유효성 = 493

   (3) 고유신뢰성과 사용신뢰성 = 495

  2. 信賴性管理 = 496

   (1) 신뢰성 = 496

   (2) 신뢰성 계획 = 497

 제4절 샘플링檢査 = 498

  1. 檢査의 機能과 分類 = 498

  2. 샘플링檢査와 OC 曲線 = 499

   (1) 전수검사와 샘플링검사 = 499

   (2) 샘플링검사의 원리 = 500

   (3) OC 곡선의 성질 = 502

  3. 샘플링方式과 利害關係者의 保護 = 504

   (1) 합격역·부정역·불합격역 = 504

   (2) 생산자위험과 소비자위험 = 505

  4. 샘플링檢査의 種類와 特徵 = 506

   (1) 계수 및 계량샘플링검사 = 506

   (2) 샘플링검사의 형태 = 507

   (3) 샘플링검사의 형식 = 508

  5. 샘플링檢査의 節次 = 509

인명색인 = 511

사항색인 = 513